10月25日，在熟悉的“好！很好！非常好！”華潤式問好聲中，華潤廣東醫(yī)藥2019年精益管理黃帶培訓拉開了序幕。
本次培訓為期2天，由華潤廣東醫(yī)藥卓越運營(精益)辦公室組織，參訓人員涵蓋本部各部門及下屬子公司合計40人，授課老師由物流管理部高級總監(jiān)梁金、專項事業(yè)部副總監(jiān)陳曉璇、銷售部高級經(jīng)理戴蘇、物流管理部助理經(jīng)理姚梓端4位精益講師擔當外，還特邀了華潤集團首批認證精益黑帶、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團精益工作組執(zhí)行組長李柄楠老師。
精益課堂還沒開始，培訓組老師就采取課前任務(wù)方式，在培訓兩周前，將參訓人員分成五組，指派組長、輔導老師，給學員布置了組隊、預習測試、提交改善 問題等等通關(guān)“課題任務(wù)”，并從每組中選取1個改善課題，作為貫穿課堂的小組研討內(nèi)容以及黃帶項目模擬匯報。
培訓期間講師與學員緊密互動，積分形式的小組PK給學員們打滿雞血，第一天學員們就從早上八點奮戰(zhàn)到晚上十點半，興致勃勃的課堂研討，不時傳來各小組茅塞頓開的歡呼雀躍。在第二天的模擬匯報時，各組都得到了評委老師的細致點評和學員們認真的反思與回應(yīng)。
最后第三組《縮短退貨流程處理時長》的匯報課題脫穎而出，收攬“最佳課題匯報”，并以全程高能的課堂表現(xiàn)，成為“總積分排名”雙冠軍。經(jīng)過各小組推選，同時產(chǎn)生了5位優(yōu)秀學員。
這是華潤廣東醫(yī)藥卓越運營(精益)辦公室連續(xù)第二年舉辦廣東省平臺的精益管理黃帶培訓班，旨在推進
