2018年8月30日，華潤廣東醫(yī)藥有限公司（下稱“華潤廣東醫(yī)藥”及“我司”）2018年法律風(fēng)險管理培訓(xùn)于江灣辦公室現(xiàn)場順利舉辦，現(xiàn)場參會人員包括:華潤廣東醫(yī)藥各部門合同管理員及各子公司法務(wù)工作負(fù)責(zé)人共50人，并以視頻方式與子公司法務(wù)相關(guān)人員同步開展。

        華潤廣東醫(yī)藥本年度法律培訓(xùn)，非常榮幸邀請到華潤集團(tuán)法律事務(wù)部資深法律顧問郝繼偉律師進(jìn)行授課，培訓(xùn)議程包括：郝律師主講集團(tuán)法律風(fēng)險管理及法律風(fēng)險梳理管控經(jīng)驗分享；以及華潤廣東醫(yī)藥法務(wù)專員蕭賢麗分享廣東省平臺公司法律風(fēng)險管理經(jīng)驗。

        培訓(xùn)中郝律師從法律風(fēng)險管理的工作理念出發(fā)，通過生活案例及視頻廣告等方式形象生動突出法律風(fēng)險管理的重要性、并注重于可以舉一反三應(yīng)用的工作思路方法；進(jìn)而從風(fēng)險梳理及風(fēng)險管控兩方面進(jìn)行系統(tǒng)解讀，重點解讀由華潤集團(tuán)提出的“四化五進(jìn)”的工作方法，并展示各利潤中心運用四化五進(jìn)思路開展的風(fēng)險梳理及風(fēng)險管控成果，包括：風(fēng)險梳理并建立風(fēng)險庫、法律風(fēng)險防范手冊等。

        華潤廣東醫(yī)藥法務(wù)專員蕭賢麗則結(jié)合郝律師提出的四化五進(jìn)的工作方法，全面展示公司根據(jù)四化五進(jìn)開展的相關(guān)工作探索，包括：審查表單的修訂、運用致遠(yuǎn)OA實現(xiàn)系統(tǒng)審批、強化事前防范的客戶資信調(diào)查、合同模板梳理發(fā)布等。

        華潤廣東醫(yī)藥法務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)提出，廣東公司及各子公司應(yīng)當(dāng)積極開展法律風(fēng)險管理工作，運用四化五進(jìn)工作方法，主動梳理法律風(fēng)險，做好法律風(fēng)險管理工作。希望參會人員進(jìn)一步強化嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，作好各子公司的法律保駕護(hù)航工作。

        通過本次法律風(fēng)險管理培訓(xùn)，華潤廣東醫(yī)藥的參訓(xùn)人員進(jìn)一步了解四化五進(jìn)的工作辦法，提升了對法律風(fēng)險管理工作的認(rèn)識，為法律風(fēng)險管理工作持續(xù)、高效地開展奠定了良好基礎(chǔ)。