4月23日,華潤(rùn)廣東醫(yī)藥有限公司(華南區(qū)域)(以下簡(jiǎn)稱“華潤(rùn)廣東醫(yī)藥(華南區(qū)域)”)召開(kāi)2024年度第一季度工作會(huì)。華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理王萍,華潤(rùn)廣東醫(yī)藥(華南區(qū)域)總經(jīng)理霍佩瓊、區(qū)域管理團(tuán)隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人,各商業(yè)公司總經(jīng)理共同參與。
華潤(rùn)廣東醫(yī)藥(華南區(qū)域)黨委書記、副總經(jīng)理張晶傳達(dá)了華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)2024年重點(diǎn)工作內(nèi)容,介紹了集團(tuán)11項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,結(jié)合集團(tuán)部署,分別從醫(yī)療業(yè)務(wù)、器械業(yè)務(wù)、院外業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)方面詳細(xì)回顧了華南區(qū)域的十四五戰(zhàn)略內(nèi)容,并對(duì)區(qū)域一季度運(yùn)營(yíng)情況、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)。
王萍總對(duì)華南區(qū)域一季度營(yíng)收、凈利潤(rùn)指標(biāo)完成度,以及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、高水平運(yùn)營(yíng)能力表示認(rèn)可,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展提出幾項(xiàng)指導(dǎo)建議,一是取得“雙提升”的同時(shí),要保持清晰認(rèn)識(shí),對(duì)標(biāo)集團(tuán)目標(biāo)的同時(shí)關(guān)注商業(yè)公司成長(zhǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性處理,及時(shí)制定思路,設(shè)計(jì)模式;二是區(qū)域要加強(qiáng)應(yīng)收管理,制定催收方案,逐步取得階段性成果;三是提升業(yè)務(wù)數(shù)字化能力,制定企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃與解決方案,謀定新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;四是做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告,關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo),做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)標(biāo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè),把好脈,問(wèn)好診;五是做好安全管理工作,汛期期間,要做好人員、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理工作,制定安全應(yīng)急預(yù)案及緊急備貨方案,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
霍佩瓊總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出,華南區(qū)域要加強(qiáng)精細(xì)化管理,開(kāi)展應(yīng)收分析,通過(guò)客戶分類管理,層層把關(guān),及時(shí)研判,精確制定資信管控策略;要高度重視輿情管理和信息收集工作,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;要把眼光放在市場(chǎng),提前做好準(zhǔn)備,擁抱未來(lái)變化,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都要有敬畏之心,通過(guò)對(duì)標(biāo)分析,直面問(wèn)題,找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位,推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會(huì)議期間,商業(yè)公司進(jìn)行了一季度運(yùn)營(yíng)情況及追趕計(jì)劃匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)一一對(duì)商業(yè)公司各業(yè)態(tài)完成情況及二季度工作計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。會(huì)上還進(jìn)行了研討議題的導(dǎo)入,各小組將對(duì)集團(tuán)最新工作部署及新發(fā)展議題展開(kāi)小組討論,并形成匯報(bào)方案。
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